简历编号:25386 更新日期:2015-03-24 20:53:27 查看次数:25个人
基本资料
姓  名: 何先生 性  别: 出生年月: 1972-11-02
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 党员 民  族: 汉族
身  高: 176 体  重: 70 最高学历: 大学本科
所学专业: 中文系 毕业学校: 四川师范大学
毕业时间: 1994-09-01 特长概括: 市场总监,营销总监
户  籍: 四川省成都市青羊区
现所在地: 广东省深圳市福田区
自我评价
 (说明:工作不限地域,不限行业, 税后月薪5万以上,保险勿扰)

  个人专业特长
1:长期从事销售工作,对销售前线的带兵打仗、攻坚克难有独特的战略思想和战术策略; 
2:长期从事规模化营销团队的管理,对团队建设和管理有深刻认识; 
3:多年的品牌营销经历,对品牌营销有一套完整的认识,即将完成的作品有《企业品牌之路上的三大纪律八项注意》 
4:有多年营销策划和品牌辅导经验,曾辅导过数十个品牌走向成功; 
5:对企业综合性管理、战略管理、人力资源管理、组织变革管理等有丰富经验。本人具备良好的学习能力、创意创新能力,能快速适应陌生行业和企业,可以针对一个陌生品牌快速进行精准的市场策划和销售推进。如果你选择本人来主导贵公司的营销工作,可以带给你一整套实际、实用、实效的市场营销整体解决方案,让你轻松面对市场!
求职意向
职位性质: 不限 到岗时间: 随时 月薪要求: 面议
求职状态:
意向岗位: 营销-管理营销总监,营销-管理营销经理,高级管理副总经理,高级管理首席执行官/总经理
意向行业: 其他行业
工作地区: 福建省福州市
其他要求:  
教育
学历 学校名称 专业 时间范围 专业描述
大学本科 四川师范大学 汉语言文学 1990年9月-1994年7月
语言
外语语种 掌握程度
英语 一般
工作经验
2010年10月-至今 :深圳市孔明营销策划和销售托管服务机构
公司性质: 民营企业 所属行业: 其他行业
所在部门: 营销中心 担任职务: 营销总监
工作描述:  本人创办了该公司,曾担任公司总经理兼营销服务项目总监、市场营销总教练,现由家族成员打理,并由专业职业经理人代为操盘,本人已可全身隐退。因此,本人欲再寻找一家有发展前景的公司和项目,与你一道再造一家成功的企业和品牌,最终可以有福同享。尤其重要的是,如果我加盟到你的公司,无论策划、销售、人员等,我身后的团队将为你提供强大的销售支持。公司是中国第一家从项目策划到市场化运营全程参与的对外营销策划和销售托管服务机构,公司凭借强大的营销服务能力和丰富的高端营销人才智库资源,为各行业企业提供专业的营销策划和销售托管服务。
   本人参与创办了公司,打造了极具创新和差异化的商业模式;组建了一只近40人的高素质、高效能的服务团队;规划完善了公司几个服务模块的产品体系、价格体系、项目前期推广体系等;完善了公司内部组织的运营体系、制度、流程;主导过所有对外合作项目的谈判;作为项目总负责人,参与指导客户项目的市场总体规划和布局;几年来辅导过数十个品牌走向成功,公司目前已迈入发展的快车道。
离职原因:
2001年3月-2010年6月 :香港环球集团
公司性质: 中外合资 所属行业: 贸易/进出口
所在部门: 营销中心 担任职务: 营销总经理
工作描述: 本人在集团担任营销中心总经理 ,所带业务团队有100余人,十个部门。集团为中国最大的外资贸易咨询机构,主营业务是为广大中小企业提供贸易咨询服务、海外市场品牌推广服务、海外贸易的前、中、后三段全程服务,以及部分自营进出口贸易等。主要客户对象是广大中小企业、制造企业和外贸型企业。年营业额超过十个亿。
离职原因:
1995年5月-2000年10月 :四川省精华科技开发有限公司
公司性质: 民营企业 所属行业: 农业/渔业/林业
所在部门: 担任职务: 总经理
工作描述:  精华公司是本人投资创办的企业,主营业务是饲料生产、销售和生猪养殖。公司规模为一百多人,后因市场原因停止经营。
离职原因:
技能专长
 本人在市场营销方面擅长的主要模块
1企业外部政治、经济、人文、地缘等宏观环境分析;行业、竞争对手、消费者等市场状况分析;
2企业内部营销资源及营销能力评估诊断
3企业优势、劣势、机会、危机分析(SWOT)
4营销战略制定及目标分解
5打造创新型、差异化的业务模式和商业模式
6产品体系的完善:完善产品组合、产品开发、产品包装、产品定位、新品上市等策略;
7价格体系的建立:制定科学合理的定价、调价及价格管理策略
8市场细分、选择和定位,渠道规划设计与渠道管理
9推广与传播策略:公关策略,促销策略,媒介策略
10品牌战略与品牌规划、传播:品牌设计与品牌命名;品牌定义、定位;品牌理念,品牌诉求,产品卖点提炼;CIS体系建立;品牌传播策略,品牌销售策略;品牌管理,品牌维护策略
11:4P/4C/4R营销组合策略
12服务体系建立:售前、售中、售后服务系统的建立,服务营销体系的建立;
13营销团队建设
架构设计、团队人力资源规划、人员招聘、工作分析、职务说明书、岗位职责编写、薪酬体系设计、营销团队的目标绩效管理、培训体系建立、制度及相关业务文件的编写、营销团队的文化建设、业务流程的优化;
14各类销售工具的研发及市场危机管理;
联系方式
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